Starten met een franchisenemersvereniging
Als een franchisenemersvereniging goed georganiseerd is, dan heeft dit grote voordelen. Zeker met het oog op de Wet Franchise is het oprichten de moeite waard.
Als een franchisenemersvereniging goed georganiseerd is, dan heeft dit grote voordelen. Zeker met het oog op de Wet Franchise is het oprichten de moeite waard.
Franchisenemers kunnen hun collectieve belangen georganiseerd laten behartigen, door de juiste mensen en met de juiste middelen. Met de bundeling van informatie en inzichten wordt de onderhandelingskracht versterkt. Individuele franchisenemers kunnen minder gemakkelijk tegen elkaar worden uitgespeeld en problemen kunnen juist gezamenlijk en snel worden opgelost.
De franchisenemersvereniging kan ook in individuele gevallen iets ter discussie brengen bij de franchisegever ter voorkoming van herhaling bij andere franchisenemers. Om een franchisenemersvereniging te vriend te houden, kan de franchisegever soms genoodzaakt zijn om bepaalde maatregelen in te trekken of af te zwakken. Kortom, een franchisenemersvereniging versterkt de positie van de individuele franchisenemers tegenover de franchisegever.
Een franchisevereniging heeft niet alleen voordelen voor de franchisenemers, maar ook voor de franchisegever. De franchisegever heeft in verband met collectieve aangelegenheden nog maar een partij tegenover zich. Dat verbetert en versnelt het overleg en de informatievoorziening. Als er formuleontwikkelingen zijn of er geldt een instemmingsrecht voor de franchisenemers, dan kan veel efficiënter worden gecommuniceerd.
Onderstaand stappenplan is van belang bij de oprichting:
Het is goed om je van tevoren af te vragen wat je van de toekomstige franchisenemersvereniging verwacht.
De Wet Franchise ondersteunt het belang van een franchisenemersvereniging voor de collectieve formuleontwikkelingen en -verhoudingen. Het doel van een vereniging kan daarbij breder zijn dan alleen de implementatie van het wettelijke instemmingsrecht en de informatievoorziening. Binnen een vereniging kan ook ontwikkeling en opleiding worden gefaciliteerd en kunnen contacten met collega’s en collega-verenigingen worden gelegd.
Een helder beeld van de toekomstige vereniging is belangrijk voor de volgende stappen.
Bespreek je ideeën met collega’s en pols wie er nog meer open staat voor een franchisenemersvereniging en verzamel zoveel mogelijk steun.
Mogelijk zijn er al collega’s die zich kandidaat willen stellen voor bepaalde functies in de op te richten franchisenemersvereniging.
Een goed functionerende franchisenemersvereniging heeft ook voor de franchisegever belangrijke voordelen. Dan is meestal een goed bestuur en de juiste mandatering en tijdige en zorgvuldige informatievoorziening een ‘must’.
Informeer in een vroegtijdig stadium de franchisegever, omdat de wijze van overleg mede vormgevend is. Ook wil de franchisegever mogelijk het initiatief ondersteunen, door bijvoorbeeld een startsubsidie of andere faciliteiten. Als franchisenemersvereniging wil je in de communicatie waarschijnlijk ook elementen uit de huisstijl gebruiken, waarvoor je toestemming van de franchisegever nodig hebt.
Let wel op dat de vereniging zelfstandig kan en gaat opereren en niet inhoudelijk afhankelijk is van de (financiële middelen) van de franchisegever.
Betrokkenheid van de franchisegever is belangrijk maar laat het besluit tot de oprichting van de franchisenemersvereniging nooit afhangen van de instemming van de franchisegever.
Voor de goede werking van de formule moeten zoveel mogelijk franchisenemers lid zijn van de franchisevereniging. Het overleg tussen franchisegever en de franchisenemer loopt namelijk via de franchisenemersvereniging. Daarbij moeten passende afspraken worden gemaakt voor de rechten, plichten en de bevoegdhedenverdeling tussen de ALV en het bestuur.
Het is goed om samen op te trekken met collega’s bij het opzetten van de vereniging. Het is veel werk en bovendien is het goed om in een zo vroeg mogelijk stadium de beschikbare kennis en energie te benutten. Ook is er draagvlak nodig voor de vereniging, waarbij het goed is om te letten op spreiding. Betrek collega’s van verschillende bedrijfsgrootte, verschillende leeftijd en let op geografische spreiding. Een voorbereidende commissie is handig omdat dit vaak het eerste bestuur van de franchisenemersvereniging is.
In deze commissie wordt nagedacht over belangrijke stappen om te komen tot een goed functionerende franchisenemersverenging, waaronder:
Gezien het bijzondere karakter en de verantwoordelijkheden van een franchisenemersvereniging is het verstandig in deze fase al te klankborden met een onafhankelijke adviseur zoals Vakcentrum Bedrijfsadvies.
Het feitelijk oprichten van de vereniging is een juridisch proces, waarbij een aantal elementen min of meer vastliggen. Zo moeten er statuten worden opgesteld waarin de vereniging in juridische zin omschreven wordt.
Daarin wordt onder andere vastgelegd:
Een notaris heeft hiervoor vaak al een min of meer kant en klaar model, wat ook geldt voor een eventueel huishoudelijk reglement. Een model toegespitst op de specifieke eigenschappen van een franchisenemersvereniging verdient echter de voorkeur.
Relevante aspecten die in de statuten kunnen/moeten worden opgenomen zijn:
Het oprichten van een franchisenemersvereniging vergt tijd, kennis en medewerking van collega-franchisenemers. Wilt u meer informatie? Neem dan contact op met Vakcentrum Bedrijfsadvies, (0348) 41 97 71.